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      錦華裝飾
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      發布時間:2022-02-12 15:34:58 閱讀次數:707次 錦華裝飾南京大區2021年度頒獎典禮暨2022年工作啟動大會順利召開!


      客戶至上,奮斗為本!2月10日,錦華裝飾南京大區2021年度頒獎典禮暨2022年工作啟動大會在白金漢爵大酒店順利召開!

       

      23年放心家裝,23年為愛筑家,23年感恩有你!回首2021年,歡笑與淚水齊飛,驕傲與遺憾交織,但幸好錦華家人始終在一起!

       

      隨著兩位主持人的登場,錦華裝飾“客戶至上,奮斗為本”主題年會也正式開始了!大屏上播放著錦華2021年的重大事件,臺下每個錦華人的臉上都洋溢著喜悅的笑容。

       

        2021年度南京大區核心總結

       客服中心李總與大家分享了2021年南京大區的各項數據,其中包括總產值、業績組成(整裝、主材、精裝、自營家具)、業績來源(市場部、渠道部、網銷部)、設計板塊、在建板塊的完成情況,并就這些數據進行分析。她表示,希望我們在2022年用好心態、好方法、拼搏堅持,一起努力!

       

      ▲客服中心李總  

      錦華裝飾南京大區副總經理宋總表示,2022年我們將面臨來自市場和競爭對手的巨大壓力,我們需要思考我們有什么,我們的核心競爭力在哪里,允許試錯,但不容錯過。

      他提出精裝是我們必須攻下的一塊城池。公司會在幾個方面為大家賦能,每個人每個部門也要思考自己需要做什么。同時,他也就整裝工作、利潤把控和加快數字化推進做了說明。最后,他再次跟大家明確了2022年的總目標和全員營銷指標,希望大家與平臺相互成就。錦華的2022年能不能走得更好,取決于我們每個人,奮斗在先,未來可期!

      ▲錦華裝飾南京大區副總經理宋總  

      工程部何總表示產品交付不僅僅是工期,還包括客戶滿意、質量保證,他向大家闡述了交付現狀和2022年交付總規劃,并以此給設計師、材料主管、供應商、預算員、項目管家和其他崗位的人員提出了要求。再次強調計劃執行是重中之重!

       ▲工程部何總

      錦華裝飾南京大區總經理曹總再次與大家明確2022年工作方向是以客戶為中心,以奮斗者為本,從目標管理、精裝推進、多元銷售、聯合交付四個板塊開展工作。

      他帶領我們從獲客、轉化、產品、交付四個維度明確了2022年每個人的個人目標。其中獲客包括做深做強重點樓盤、精裝樓盤必須做、提升網絡營銷渠道銷售占比、全員營銷是擔當也是義務;轉化包括資源匱乏,轉化為王、用心是前提,速度是關鍵、作品是建立信任的基礎;產品是1+N,“1”是整裝精裝;交付包括質量和服務是根基、工期已成客戶滿意的焦點。

      我們每個人都要有自己的目標,向每一位奮斗的錦華人致敬!

      ▲錦華裝飾南京大區總經理曹總  

        歡迎徐州分公司加入南京大區

        南京大區2021年度表彰

       

      ▲年度“優秀員工”  

      ▲年度“卓越貢獻團隊”  

       ▲年度“突出貢獻團隊”

      ▲年度“最佳模式推進團隊”  

      ▲年度“優秀業務精英團隊”  

       ▲年度“優秀管理精英團隊”

      ▲年度綜合產值“冠亞季軍”  

       ▲年度“業績之星”

      ▲年度“設計之星”  

       ▲年度“整裝之星”

       ▲年度“模式之星”

       ▲年度“營銷之星”

       ▲年度產值“冠亞季軍”

       ▲年度“市場之星”

       ▲年度“市場新星”

       ▲年度“優秀員工”

        2021年度優秀員工分享

      市場部姜勇從前期準備、對接流程、案例分享三個板塊與大家做了渠道業務對接方面的分享。堅信錦華,熟悉業務,適應市場,時刻學習,不忘初心!

      ▲市場部姜勇  

      設計師魏俊以“高效工作”為主題與大家做了分享。提出了自備工作日志本、合理安排助理工作、嚴審圖紙、自律、管理好時間等習慣,值得大家借鑒!

       ▲設計師魏俊

        唐總培訓

      錦華裝飾集團總裁唐總以“以奮斗者為本”為主題,帶來了一場引人深思的演講!

      他表示,錦華若想要長久的活著,就需擺脫不思進取、害怕改革的思維模式,給成人成己的分享文化奠定堅實的基礎——以奮斗者為本。在此基礎上,唐總從六個方面闡述了普通勞動者與奮斗者的區別。并提出,在2022年,我們該如何把錦華人從普通勞動者變成奮斗者的思考。

      一,艱苦奮斗主要指思想上艱苦奮斗,而不是體力上的。

      二,奮斗首先指為客戶價值奮斗。

      三,保持高壓的業績底線績效,以結果導向為核心。

      四,過程和結果都必須導向公司2022年的目標。

      五,強調團隊文化,強調狼性文化。

      為錦華,也為自己,讓我們一起奮斗,奮斗2022!

      ▲錦華裝飾集團總裁唐總


      • 品質之選

        江蘇家裝示范品牌

      • 設計專家

        代表地區優秀設計聲音

      • 放心工程

        集24年工程管理經驗之大成

      • 全案管家

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